2011年版韓国Samsung電子携帯電話事業の成功要因と日本企業戦略

市場調査レポート

発刊日	2010-12-21
体裁	A4 / 184ページ
発行	株式会社シード・プランニング
備考	※本レポートはPDF版単独での販売はございません。 ※書籍版はご発注後に印刷するため、5営業日以内に発送いたします。
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韓国Samsung電子携帯電話事業の成功要因を、発展の歴史、各年代における取り組みを踏まえて、リーダーシップ、意識改革、現地化、プレミアム戦略をキーワードに分析！
最近では、スマートフォンの出遅れを克服し、2010年3Qでは、上位を占めるなど、現在から将来に渡っても好調を持続しています。
1990年代前半からは、CDMA集中、GSM参入、欧州市場での成功など、各年代ごとに成功要因があります。
Samsung電子の成功要因を分析したレポートとして事業に役立つものとなっています。
AppleやGoogleなどの企業がEMSと組んで参入していますが、Samsung電子は、自社生産体制を採用しており、それが環境変化の中でも競争力を持つ可能性が存在しています。
日本の企業戦略としての重要な教訓・諸点を取りまとめています。
シード・プランニングがこれまでに発刊した「携帯電話の世界市場」シリーズ16冊、LTE等「次世代携帯電話」シリーズ9冊、「スマートフォン」シリーズ2冊等の成果の上に立って、今回、「海外現地調査及び事例研究」シリーズの2回目として発刊！

Samsung電子携帯電話事業発展の歴史
（1） Samsung電子の携帯電話事業の現在の概況
（2） Samsung電子の携帯電話事業の歴史（略史）
（3） Samsung電子における携帯電話の位置
Samsung電子の成功要因に学ぶ目的
（1） Samsung電子総体の成功要因
（2） Samsung電子携帯電話事業の成功要因
（3）成長期及び現在の両方に教訓

Ⅱ．Samsung電子の企業概要・業績指標

Ⅲ．Samsung電子の成功要因 ― リーダーシップ ―

Ⅳ．Samsung電子の成功要因 ― 意識改革 ―

Ⅴ．Samsung電子の成功要因 ― 現地化 ―

グローバル展開
（1）グローバル展開は生命線
（2） Samsung電子のグローバル比重
（3）韓国におけるグローバル展開
海外地域専門家制度
（1）海外地域専門家制度
（2）現地勤務
マーケティングの現地化
（1）海外現地のマーケティング体制
（2）情報収集分析、顧客に食い込むマーケティング力
（3）現地ニーズに対応した商品開発
（4）現地に適した量販店・販売チャネルで攻略戦略

Ⅵ．Samsung電子の成功要因 ― プレミアム戦略 ―

Ⅶ．Samsung電子の発展戦略と日本企業

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