2011年版台湾HTCのスマートフォン事業の成功要因と日本企業戦略

市場調査レポート

発刊日	2011-01-31
体裁	A4 / 152ページ
発行	株式会社シード・プランニング
備考	※本レポートはPDF版単独での販売はございません。 ※書籍版はご発注後に印刷するため、5営業日以内に発送いたします。
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スマートフォン市場は、2010年のグローバル携帯電話市場の2割を占め、急成長しています。2011年〜2013年にかけて携帯電話の半分をスマートフォンが占めるようになる見通しです。

台湾HTCは、こうした中にあって、早くからスマートフォン特化戦略を展開し、Apple・iPhone対抗の有力ベンダーの位置にあります。Windows Phone及びAdroid端末のリーダーとして成長してきています。

台湾HTCのスマートフォン事業の成功要因を、発展の歴史、スマートフォン特化戦略、欧州市場成功からグローバル展開、OEMビジネスと自社ブランドの展開戦略、ビジネスモデル、マーケティング戦略をキーワードに分析しています。

日本のベンダー企業戦略にとって、東アジア・台湾の小さな企業から2010年スマートフォン2,450万台、2011年には2倍増加を目指しているHTCの企業戦略を参考とすることは、時宜に適しています。本調査資料は、日本の企業戦略としての重要な教訓・諸点を取りまとめています。

シード・プランニングがこれまでに発刊した「携帯電話の世界市場」シリーズ16冊、LTE等「次世代携帯電話」シリーズ9冊、「スマートフォン」シリーズ2冊等の成果の上に立って、今回、「海外現地調査及び事例研究」シリーズの3回目として発刊しました。

本レポートはプレスリリースにも掲載されました。
詳細は以下のページをご覧下さい。

Ⅱ.HTCの業績指標・企業概要

Ⅲ.HTCのビジネスモデル

Ⅳ.HTCのSales、Marketing

マルチキャリア展開と小売業者展開
（1）多数の携帯キャリア、小売事業者を通した販売
（2）携帯キャリアへの展開
（3）小売事業者／流通業者への展開
欧州市場における販売・マーケティング
（1）欧州市場における販売
（2）欧州主要5ヶ国販売チャネル
（3）欧州スマートフォン市場
米国市場における販売・マーケティング
（1）米国市場における販売
（2）米国市場を主力に位置付け展開
（3）米国スマートフォン市場
（4）米国とカナダ、ブラジルとの違い
グローバル市場
（1）日本市場
（2）ブラジル市場
（3） BRICs及び新興国市場
宣伝・プロモーション
（1）携帯電話キャリアとのタイアップ
（2） HTCブランドの展開

Ⅴ.HTCの保守サービス

Ⅵ.HTCの商品企画／研究開発

Ⅶ.HTCの成長戦略と日本企業

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