2012年版 Apple iPhoneの戦略 ―スティーブ・ジョブズ後のアップル社戦略の考察 ― シード・プランニング オンラインショップ

本レポートはプレスリリースにも掲載されました。
詳細は以下のページをご覧下さい。

http://www.seedplanning.co.jp/press/2012/2012020801.html

はじめに

調査概要

Ⅰ．総括編

1. 要約・サマリー
2. Apple iPhone、iPadの歴史
   （1） iPhone商品化
   （2） iPad商品化
   （3） Apple／iPhone、iPadの歴史
   （4） Apple／iPhoneシリーズに見る強調点
3. Appleの企業概要、業績指標
   （1） 基本情報
   （2） Apple業績推移
   （3） Apple業績予測

Ⅱ．Apple iPhoneの成功要因

1. ビジネスモデル
   （1） 垂直統合モデル
   （2） 世界を変える再発明
2. Apple社の戦略
   （1） 未来ロードマップを持つ
   （2） Apple経営資源の集中
   （3） デザイン・開発とマーケティングに集中
   （4） デザイン中心の展開
   （5） マーケティングの成功要因
   （6） 自社開発とアウトソーシング
   （7） アプリを厳しく管理

Ⅲ．Apple iPhone、iPad商品展開

1. デザイン
   （1） デザイン先行
   （2） デザインスタジオ
2. ハードウェア
   （1） 製品ターゲット
   （2） UI・ユーザインターフェース
   （3） ディスプレイ
   （4） チップ
   （5） カメラ
   （6） ハードウェア
3. ソフトウェア
   （1） iOS
   （2） App Store
   （3） 注目アプリ
   （4） ソリューション・アプリケーション提供
4. 生産・サプライチェーン
   （1） Apple社の生産戦略
   （2） サプライチェーン
   （3） 生産コスト
5. マーケティング
   （1） マーケティング哲学
   （2） iPhoneのマーケティング戦略
   （3） 広告、宣伝
   （4） 販売
   （5） 小売店アップルショップ
6. 保守・サポート
   （1） 自社による保守・サポート
   （2） 保守サービスの提供
   （3） 日本における正規サービスプロバイダ

Ⅳ．競合関係

1. OS競合状況
   （1） OS競合シェア
   （2） OSシェア推移予測
   （3） スマートフォン市場シェア
2. 特許をめぐる動向
   （1） 特許係争の背景
   （2） 特許係争の内容
   （3） 電子書籍価格設定
3. 強み・弱みの分析
   （1） SWOT分析
   （2） 競合分析

Ⅴ．スティーブ・ジョブズ後の戦略考察

1. スティーブ・ジョブズ後の転換期
2. 戦略の考察
   （1） 統治、取締役会
   （2） iPhone、iPad
   （3） テレビ
   （4） エンターテイメントビジネス